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# 创新者的窘境
> 作者:克莱顿·克里斯坦森
> 同步时间2026-06-15 22:49
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## 划线笔记
### 引言
> 良好的管理正是导致领先企业马失前蹄的主因
> [2026-06-04 09:16]
> 但另一种解释是,这些遭遇失败的企业的管理已经做到了极致,但它们在大获成功之后做出决策的方式,却最终埋下了它们日后失败的种子。
> [2026-06-04 09:16]
> 但所有失败案例都具有一个共同点,那就是导致企业失败的决策,恰好是在领先企业被广泛誉为世界上最好的企业时做出的。
> [2026-06-04 09:15]
> 和西尔斯公司一样,在数字设备公司的案例中,最终导致其失败的决策正是它在广受赞誉、并被称为管理灵活的企业时做出的。
> [2026-06-04 09:13]
> 本书讨论的并不是存在上述问题的企业,而是那些管理良好,锐意提高竞争力,认真倾听客户意见,积极投资新技术研发,却仍然丧失了市场主导地位的企业。
> [2026-06-04 09:07]