sync: 微信读书笔记 2026-08-07 17:02

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 > 在我来到IBM之前很早一段时期，我就已经对IBM的员工对IBM具有很强的归属感早有耳闻。然而，那可能都是公司在鼎盛时期的事了，公司的旧体制在我来IBM之前就已经因为财务危机而瘫痪了。数万名员工被我的前任辞退，这一举措冲击了IBM公司文化的灵魂。
 > 🕐 2026-01-06 11:34
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+## 💬 笔记/想法
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+### 第十八章 电子商务脱颖而出
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+> 这个时候，围绕我们的观点，让大家对这个观点有一个意识和理解，对我们来说是更为重要的事情，而创造这种意识和理解的环境将需要大笔的经济和智力投入。
+> 🕐 2026-01-11 11:37
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+💬 **如果新战略、新技术、新观点的使用可看作诗对新事物的“传教”，那么对于环境、意识和理解的投入，则是在创造“神迹”发生的氛围和土壤。**
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+> 我们将不去和我们的客户展开竞争，我们不打算成为一家数字娱乐公司或者媒体公司，而且不打算进入在线银行或者零售和仓储贸易领域。
+> 🕐 2026-01-11 11:32
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+💬 **孙子兵法虚实篇讲到“无所不备则无所不寡”，在战略选择上要有实有虚，集中精力对付主要矛盾。**
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+### 第十三章 下大赌注
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+> 如果你想把IBM过去10年的改革历程做一个本质的归纳，那么这个英雄传奇可以归结为两个大的赌注：一个是对行业发展方向的赌注，另一个是对IBM自己战略的赌注。
+> 🕐 2026-01-07 11:09
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+💬 **成功的经验，与赌注下对是有关联性的。
+完全不赌，也就不会有突破。**
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+### 第六章 财务止血
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+> 劳拉公司（Loral）以15亿美元的价格于1994年1月将联邦系统公司买走了。
+> 🕐 2025-12-28 11:41
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+💬 **后来又经过收购并入洛克希德马丁公司。**