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| **分类** | 政治军事-军事 |
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| **ISBN** | 9787539978536 |
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| **出版时间** | 2015-04-01 00:00:00 |
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| **阅读进度** | 0% |
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| **阅读进度** | 57% |
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| **阅读时长** | 10小时17分钟 |
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| **开始阅读** | 2020-06-01 23:35 |
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| **最近阅读** | 2021-10-29 22:34 |
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| **划线数量** | 116 条 |
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> 曹操注解说:“军虽可击,以地险难入,留之失前利,若得之,则利薄。困穷之兵,必死战也。”发现敌军,虽然可以打,但是如果小股困穷之兵,又据险地死战,吃掉他没多大利益,而代价很大,甚至耽误整个战局进展,那就不要打。
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> 🕐 2021-10-22 11:12
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## 💬 笔记/想法
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> 贪利是真贪,避害却不是真避,而是在心理上逃避,侥幸而疏于防范。见到利的时候,心里知道背后有害,但却认为那不会发生。见到害的时候,坚决相信背后有利,并且一定会发生!
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> 🕐 2021-10-22 11:33
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💬 **分析的深刻**
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> 曹操注解说:“军虽可击,以地险难入,留之失前利,若得之,则利薄。困穷之兵,必死战也。”发现敌军,虽然可以打,但是如果小股困穷之兵,又据险地死战,吃掉他没多大利益,而代价很大,甚至耽误整个战局进展,那就不要打。
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> 🕐 2021-10-22 11:12
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💬 **抓主要矛盾**
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> 为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书
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读书之病,在于有胜心。读书要有收获,关键在于有正确的读书观。
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> 🕐 2021-08-24 12:25
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💬 **说出了我想了很久的话。正确的读书观很重要,要能从各种渠道汲取营养。**
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> 李世民能打,主要是他知道什么时候不能打。
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> 🕐 2021-08-24 12:23
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💬 **一个大招用到极致,也就无懈可击了。弄通弄透,成为融汇孙子兵法各核心思想的良好载体,一招鲜,吃遍天。**
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> 舍不得孩子套不来狼。从韩信身上,我们看到了:不把自己放在死地也套不来狼。
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> 🕐 2021-08-24 11:55
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💬 **风险太大,用上一次,一击必杀,一锤定音即可。**
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> 佯北的时候,韩信开始放饵、下钩,就是他的帅旗,一套仪仗、战鼓什么的。这是巨大的战利品,得了韩信帅旗,那是极丰厚的赏赐,赵军空营而出,抢夺战利品,争着咬钩。
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> 🕐 2021-08-24 11:54
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💬 **下饵必须真的对对方有极大的诱惑力才行。不用心,不下本,成为双方心照不宣的明饵,损害自己威信,透漏自己底线,不如不下饵。**
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> 用自己的严整等待敌人的混乱,用自己的镇静等待敌人的急躁喧哗,这是治心。
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> 🕐 2021-08-24 11:20
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💬 **多方以误,胜可知而不可为,先胜而后战等中心思想是一脉相承的。**
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> 惰气再发展,就成了暮气,这人就废了。
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> 🕐 2021-08-24 11:17
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💬 **锐气,惰气,暮气**
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> 读书是为了观照自己,总是想当然把自己带入胜利一方的角色和情绪,是人天生的习惯。要注意反过来,把自己假设成失败一方的角色,多想想如何避免失败,才更能学到东西。
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> 🕐 2021-08-19 14:42
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💬 **学孙子兵法以来一直默认的一个思想立场,就是把自己放在胜利一方思考。不可取**
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> 在战前,就要分配正兵、奇兵两只兵力,互为掎角,相互配合。交战的时候,也不要把所有的部队一下子派出去,一定要留一张牌在手里,要有预备队。先打出去的是正兵,后打出去的是奇兵。看到胜机出现的时候,把奇兵打出去,这叫出奇制胜。
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> 🕐 2021-07-20 09:47
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💬 **等待战机出现,投入奇兵参战,夺取胜利。这就叫出奇制胜。**
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> 曹操注解说:“先出合战为正,后出为奇”,“正奇”,就是一个先后概念。
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> 🕐 2021-07-20 09:12
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💬 **战略预备队**
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> 动于“九天之上”的人,根本没觉得自己在跟谁争,只是被他带起的风刮倒的人,自己觉得自己的东西被他争走了。
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> 🕐 2021-07-18 22:32
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💬 **降维打击**
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> “以正合,以奇胜
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> 🕐 2021-07-09 13:25
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💬 **足球运动下半场的换人就是执行的这个观念。常有奇(ji)兵,出奇(qi)制胜。**
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> 他就开始搞国营企业,所谓盐铁论。盐家家要吃吧,由央企垄断,民间不许经营。农业社会,家家都要镰刀锄头吧,央企垄断开矿炼铁,民间不许经营。
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> 🕐 2021-07-09 11:20
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💬 **所以说,央企对特定领域的垄断经营是有历史传统和渊源的,这种结构和模式也不是那么容易打破,是有其内生动力的。**
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> 毛泽东说:“一上战场,兵法全忘了。”随时有紧急情况要你处理决策,哪顾得上兵法。
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怎么办,就要胸中有全局,是你调动敌人,不是敌人调动你。
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> 🕐 2021-07-04 21:05
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💬 **你打你的,我打我的。以攻为守,赢得主动,牵着对手的鼻子走。**
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> 匈奴的羸马弱兵,可能是真的,也可能是装的,就像射门的左右,刘邦综合判断认为是真的,这不能说他中计。如果使臣看到的是强兵壮马,他反而可能认为是装的,还是要打。
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> 🕐 2021-07-04 19:33
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💬 **所以说,具体问题需要具体分析,没有可以从一而终的制胜兵法。不停的改变才是永远不变。**
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> 最后有五个人一人割了一块,到刘邦那儿争功。刘邦根本不问到底是谁,五个人都封万户,结了。
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> 🕐 2021-07-04 18:57
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💬 **一是打江山时,尽管开更多的空头支票,反正是夺别人的东西。二是学习这种信誉,带队伍做管理,就要说到做到,画下的饼一定要实现。**
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> 我们看成功的企业家,都是雄才大略兼备。而雄才又比大略重要。因为大略可以问别人,可以请顾问,而雄才只能在自己身上。只有雄才,没有大略,也可成为大企业家。只有大略,没有雄才,在古代就做谋士幕僚,在今天就开咨询公司吧。
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> 🕐 2021-07-02 15:12
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💬 **“雄才”与“大略”**
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> “道、天、地、将、法”五事,“法”在末位,一般人不太重视,简单以军法严明视之。事实上,这一条技术含量太高了,为将者大半工作都在这儿,交战倒是就那一下子。
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> 🕐 2021-07-02 15:10
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💬 **法,是建章立制,定制度。是细化的管理思路和执行规程,在执行层面或者说在战术层面的指导大纲。**
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> 可见对于战斗而言,交火开打只是最后见分晓的那一步,主要功夫全在诗外。我们的工作不也是一样吗?
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> 🕐 2021-07-02 14:57
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💬 **配网工程管理也是这样,施工当天只要管好安全,审好资料就基本上没什么问题了。大量的工作在前期手续办理,物资筹备等。这不正像是开战前的物资调拨等准备工作吗。**
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