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notes/项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版）.md
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# 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版）
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| **最近阅读** | 2020-05-02 23:09 |
| **划线数量** | 1 条 |
> 📖 本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。
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> 本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。
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## 📖 划线笔记
## 划线笔记
### 1.2 定义项目成功
> 📖 最后需要指出，一个项目的成功并不意味着整个公司在项目管理上取得成功。项目管理成功是指连续取得不同项目的成功。因为，任何单一项目在正式授权和强大的行政干预下，都可能被带向成功。连续的项目成功则需要公司对项目管理理念有一个强有力的认可，而且这种认可必须是显而易见的。
> 最后需要指出，一个项目的成功并不意味着整个公司在项目管理上取得成功。项目管理成功是指连续取得不同项目的成功。因为，任何单一项目在正式授权和强大的行政干预下，都可能被带向成功。连续的项目成功则需要公司对项目管理理念有一个强有力的认可，而且这种认可必须是显而易见的。
> 🕐 2020-02-07 15:32