# 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版）

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| **作者** | 哈罗德·科兹纳 |
| **译者** | 杨爱华 |
| **出版社** | 电子工业出版社 |
| **分类** | 经济理财-管理 |
| **ISBN** | 9787121340130 |
| **出版时间** | 2018-05-01 00:00:00 |
| **阅读进度** | 3% |
| **阅读时长** | 14分钟 |
| **开始阅读** | 2020-02-06 23:38 |
| **最近阅读** | 2020-05-02 23:09 |
| **划线数量** | 1 条 |

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> 本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。

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## 划线笔记

### 1.2 定义项目成功

> 最后需要指出，一个项目的成功并不意味着整个公司在项目管理上取得成功。项目管理成功是指连续取得不同项目的成功。因为，任何单一项目在正式授权和强大的行政干预下，都可能被带向成功。连续的项目成功则需要公司对项目管理理念有一个强有力的认可，而且这种认可必须是显而易见的。

> 🕐 2020-02-07 15:32