324 lines
19 KiB
Markdown
324 lines
19 KiB
Markdown
---
|
||
date: 2026-06-17
|
||
type: reference
|
||
tags: [浙大培训, 90后四级副职培训班, 日程记录]
|
||
---
|
||
|
||
# 浙江大学·90后四级副职培训班 课程与访学全记录
|
||
|
||
> 本文基于培训期间生成的课程总结与日程记录整理。仅包含浙江大学集中培训阶段的课程与访学活动。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 培训概况
|
||
|
||
- **培训班名称**:国网陕西省电力有限公司90后优秀四级副职培训班
|
||
- **浙江大学阶段**:2026年6月13日—6月17日
|
||
- **培训地点**:浙江大学(杭州)
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6月13日(星期六)
|
||
|
||
### 上午:章丰《AI驱动的产业发展新逻辑:从杭州六小龙谈起》
|
||
|
||
章丰老师以AI技术演进为主线,系统梳理了人工智能对产业格局的深远影响。
|
||
|
||
课程核心框架:
|
||
|
||
**一、技术演进脉络**
|
||
从AI技术发展的三个阶段切入:算法突破(深度学习)、算力跃升(GPU大规模并行计算)、数据爆发(互联网积累的海量数据)。当前AI正从"技术工具"向"基础设施"演进,其影响范围已超出信息技术产业本身,开始重构传统行业的底层逻辑。
|
||
|
||
**二、核心观点**
|
||
- AI技术的通用性使其成为"赋能型技术",其价值不在于技术本身,而在于与传统产业的融合深度;
|
||
- 当前AI产业竞争的核心已从"模型能力"转向"场景落地能力",谁能在真实场景中解决实际问题,谁就掌握了主动权;
|
||
- 对传统行业而言,AI不是"要不要用"的选择题,而是"怎么用"的必答题。
|
||
|
||
**三、智能体与协作模式**
|
||
课程重点讨论了AI智能体(Agent)的概念——不再是单点工具,而是可执行复杂任务的"数字员工"。智能体可以与人类形成新型协作关系,改变传统的"人找信息"模式为"信息找人"模式。课程中提到的"人机协作四步法"与"助理模式"概念,为理解AI在工作场景中的应用提供了操作框架。
|
||
|
||
**四、行业案例**
|
||
以杭州"六小龙"(杭州本地六家代表性科技企业)为案例,分析AI技术在不同产业中的应用差异:AI正在重塑产业协作模式、知识生产方式和个体能力结构。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
### 下午:科大讯飞参观(李心博士)
|
||
|
||
地点:科大讯飞总部(杭州)
|
||
接待人:李心博士
|
||
主题:AI技术在电力行业的应用("电力+算力")
|
||
|
||
科大讯飞以声学技术见长,核心技术覆盖语音识别、语音合成、自然语言处理等方向。参观重点展示了AI技术在电力行业的具体落地:
|
||
|
||
**一、AI在医疗领域的应用**
|
||
科大讯飞AI参加执业医师考试,成绩超过96%的考生——展示了AI在专业领域的知识掌握能力。AI技术已服务于全国600多个县市医院,在医疗影像辅助诊断、病历结构化、智能问诊等方面提供技术支持。
|
||
|
||
**二、AI在电力行业的应用场景**
|
||
- 智能客服:利用自然语言处理技术处理电力用户的咨询与报修;
|
||
- 设备巡检语音交互:巡检人员通过语音指令与系统交互,解放双手;
|
||
- 电力调度辅助决策:AI基于历史数据和实时信息辅助调度决策。
|
||
|
||
**三、技术路径对比**
|
||
科大讯飞的技术根植于声学(语音识别、语音合成),与次日参观的海康威视(光学感知技术)形成差异化技术路线。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6月14日(星期日)
|
||
|
||
### 上午:厉敏《数字浙江创新实践——数字经济"一号工程"》
|
||
|
||
时间:09:04
|
||
授课老师:厉敏(曾任浙江省经济和信息化厅副厅长,长期分管信息化与数字经济工作,是浙江数字经济"一号工程"的主要谋划者和实践者)
|
||
|
||
**一、科技革命与产业变革**
|
||
|
||
四次重大科技革命与产业变革:
|
||
1. **蒸汽机革命**(18世纪末)——机械化生产取代手工劳动
|
||
2. **电力技术革命**(19世纪末)——电气化推动大规模工业生产
|
||
3. **信息通信技术革命**(20世纪中后期)——计算机与互联网改变信息传递方式
|
||
4. **新一代信息技术革命(数字技术)**(当前)——以人工智能、大数据、云计算为核心,正在重塑全球产业格局
|
||
|
||
**二、人工智能技术的突破性进展**
|
||
|
||
课程回顾了AI发展史上的关键人物:
|
||
- **辛顿(Geoffrey Hinton)**:推动深度神经网络研究,突破传统机器学习瓶颈
|
||
- **李飞飞**:主导ImageNet数据集建设,推动计算机视觉发展
|
||
- **Sutskever**(OpenAI首席科学家):在深度学习与生成模型方面有重要贡献
|
||
- **黄仁勋**:英伟达创始人,GPU算力成为AI训练的核心基础设施
|
||
|
||
技术爆发的三大驱动因素:大数据积累、神经网络算法成熟、算力大幅提升。三者相互促进,形成正反馈循环。
|
||
|
||
课程指出2024年2月15日OpenAI发布Sora模型是一个标志性事件——能够根据文本生成逼真视频,展现出对物理场景的理解能力(课程中称之为"世界模型能力提升")。国内类似产品包括字节跳动的Seedance。
|
||
|
||
"智能涌现"现象——科学家自身也无法完全解释大模型为何出现超出预期的能力。AGI(通用人工智能)已成为各国竞赛的焦点。
|
||
|
||
**三、数字经济的基本概念**
|
||
|
||
- **数字产业化**:将数字技术本身发展成产业,如芯片、软件、AI、云计算
|
||
- **产业数字化**:用数字技术改造传统产业,提升效率与价值
|
||
|
||
案例对比:浙江(数字经济领先,已形成完整生态)、贵州(依托大数据中心建设,差异化路径)、陕西(发展相对较慢,但潜力巨大)。
|
||
|
||
**四、数字经济发展趋势**
|
||
|
||
数据成为新的关键生产要素,与传统土地、资本、劳动力并列。数据驱动精准决策、个性化服务成为竞争核心。数据要素降低创业门槛,人才与资本向数字高地流动,形成马太效应。
|
||
|
||
**五、数字未来产业与新质生产力**
|
||
|
||
十大未来产业赛道:量子科技、脑机接口、人形机器人、智能体(AI Agent)、具身智能等。
|
||
|
||
关键原则:精准识别技术前沿发展趋势和动态,因地制宜发展未来产业,避免盲目跟风。
|
||
|
||
**六、数实融合**
|
||
|
||
数字技术推动服务业转型(在线教育、远程医疗、智慧金融),重塑制造业(智能制造、工业互联网、数字孪生),重新定义行业竞争力。国家间竞争从传统工业能力转向数字技术能力。
|
||
|
||
**七、浙江的探索与实践**
|
||
|
||
浙江率先提出数字经济"一号工程",推动数字化改革,建设"城市大脑",发展跨境电商与数字贸易,培育数字产业集群。浙江的经验被视为全国样板。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
### 下午:杜鑫峰《机器人具身智能发展与宇树科技实践》
|
||
|
||
授课老师:杜鑫峰博士(宇树科技副总经理,浙江大学客座教授)
|
||
时间:2026年6月14日下午
|
||
地点:浙江大学
|
||
|
||
课程围绕机器人具身智能的发展现状与产业实践展开,分为三个板块:
|
||
|
||
**一、AI与机器人产业的分工逻辑**
|
||
|
||
杜博士首先分析了AI技术与机器人产业的关系。AI提供"大脑"(感知、决策、规划),机器人提供"身体"(运动、操作、交互),两者结合形成具身智能。当前人形机器人爆发的背景,源于AI大模型在感知和决策能力上的突破,使得机器人不再局限于预编程的固定动作,而是能够感知环境、理解指令并自主决策。
|
||
|
||
**二、具身智能的发展脉络与核心困难**
|
||
|
||
- 具身智能强调智能体通过身体与环境的交互来学习和适应,而非仅靠抽象计算;
|
||
- 核心困难包括:数据积累不足(机器人训练数据的获取成本远高于语言模型)、技术路线不确定(多种技术路线并行,尚无明确的最优方案)、硬件与软件的协同优化难度大;
|
||
|
||
**三、宇树科技的产品线与技术路径**
|
||
|
||
宇树科技在人形机器人领域的实践路线,涵盖了硬件设计、运动控制、环境感知等关键环节。杜博士指出"机器人加具身智能,中美并驾齐驱",中国在人形机器人领域具有与发达国家同台竞争的技术基础。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
### 《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》专题课程
|
||
|
||
(政绩观专题课程在浙江大学阶段开设,系统学习了相关理论与实践。课程具体时间未单独记录。)
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6月15日(星期一)
|
||
|
||
### 上午:海康威视总部参观
|
||
|
||
地点:浙江省杭州市·海康威视总部
|
||
参访主题:安防与场景数字化
|
||
|
||
海康威视的企业口号是"见远,行更远",核心定位为安防与场景数字化。参观涵盖物联感知、人工智能、行业解决方案等板块,并听取了智能物联助力电网高质量发展的专题报告。
|
||
|
||
**一、物联感知:七种感知技术**
|
||
|
||
**可见光感知**是核心板块,应用场景覆盖水下、轨道、交通等。图像与大模型结合后在垂直领域产生大量应用可能。
|
||
|
||
**雷达感知**主要用于安防场景,包括扫描成像和4D避障功能——在传统三维空间(x、y、z)基础上加入时间维度,实现动态环境下的实时避让。
|
||
|
||
**红外感知**应用于防火监测、工业测温、热成像识别等场景。热成像技术可穿透烟雾、黑暗等视觉障碍。
|
||
|
||
**X光感知**应用于安检、工业无损检测等领域。
|
||
|
||
**融合光谱感知**:同时采集多个波段的光谱信息,通过数据融合获得比单一光谱更丰富的物质特征信息。
|
||
|
||
**激光感知**:用于精确测距、三维建模等场景。
|
||
|
||
**声波感知**:用于声音监测、声源定位等场景。
|
||
|
||
**二、海康观澜大模型**
|
||
|
||
海康威视的人工智能能力以"海康观澜大模型"为核心。该模型并非通用大模型,而是面向安防与场景数字化垂直领域的专用模型。
|
||
|
||
典型应用:在大楼内寻找一位穿黑色外套的人——大模型可理解"黑色外套"这一语义概念,在大量视频流中自动检索并定位目标。
|
||
|
||
海康威视提供AI开放平台,允许合作伙伴基于自身场景数据训练定制化模型。
|
||
|
||
**三、六大行业解决方案**
|
||
|
||
B馆展示了六个行业的具体产品与方案:
|
||
|
||
- **智慧消防**:基于红外感知、可见光感知等多种技术,构建火灾早期预警与联动处置体系;
|
||
- **工业物联**:机器人产品线,包括仓储机器人(自动导航、货物搬运、库存管理);
|
||
- **智家物联(萤石品牌)**:智能门锁(据称唯一通过公安部认证,具备恶意徘徊报警功能)、无感睡眠伴侣(非接触式睡眠监测);
|
||
- **智慧车载**:新能源汽车摄像头模组大部分来自海康威视,车载相机对可靠性、耐温性、抗震性要求极高;
|
||
- **智慧医疗**:医疗影像、远程诊疗等应用场景。
|
||
|
||
**四、软硬件能力全景**
|
||
|
||
海康威视产品种类超过3万个。同时排产3万种产品所涉及的工业能力和供应链管理能力本身就是巨大的技术成就。
|
||
|
||
专题报告主题为"智能物联助力电网高质量发展",与参训学员所属电力行业的业务高度相关。
|
||
|
||
参观路线逻辑:物联感知(底层技术)→ 人工智能(核心能力)→ 行业解决方案(应用落地)→ 软件能力(系统集成),体现"技术-产品-方案"的递进关系。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
### 下午:诸暨枫桥经验学习考察
|
||
|
||
地点:浙江省绍兴诸暨市枫桥镇
|
||
参访形式:枫桥经验陈列馆参观 + 枫源村老书记座谈会
|
||
|
||
#### 第一部分:枫桥经验陈列馆
|
||
|
||
陈列馆以时间为主线展示了枫桥经验从萌芽、推广到新时代发展的完整脉络。
|
||
|
||
**核心内涵**:"小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交"。1963年,浙江省诸暨县枫桥区在社会主义教育运动中创造了"发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决"的经验,得到毛泽东同志批示推广。
|
||
|
||
**帮教工作法**:历史上枫桥在改造"四类分子"时提出"管头管脚管肚皮"做法——管头即思想教育,管脚即监督改造,管肚皮即解决生活出路。落实为"三帮三延伸":帮思想、帮生活、帮就业;向家庭延伸、向社会延伸、向未来延伸。枫桥在全国率先完成四类分子摘帽工作。
|
||
|
||
**四前工作法**:排查走在预防前、预防走在调解前、调解走在激化前、激化走在处置前。
|
||
|
||
**四先四早**:预警在先、苗头问题早消化;教育在先、重点对象早转化;控制在先、敏感时期早防范;调解在先、矛盾纠纷早处理。
|
||
|
||
**新时代发展**:2003年,习近平在浙江省委十一届四次全会上提出建设"平安浙江",明确将坚持和发展枫桥经验作为六项重点工作之一。2006年提出建设"法治浙江"。党的十九大报告将"坚持和发展新时代'枫桥经验'"写入其中。
|
||
|
||
**枫桥三贤**:元代画家王冕、明代文学家杨维桢、清代画家陈洪绶,三位枫桥籍文化名人,用于体现基层治理中文化育人的精神资源。
|
||
|
||
#### 第二部分:枫源村老书记座谈会
|
||
|
||
枫源村党总支书记骆根土(老书记)介绍了该村在基层治理和乡村振兴中的具体做法。
|
||
|
||
五个角度:
|
||
- **以党建领乡村**:实施"党建+网格"治理模式,党员包片联户;
|
||
- **以善治和乡村**:运用"四前工作法""四先四早"预防化解矛盾,实现"零上访""零刑事发案";
|
||
- **以产业富乡村**:过去依靠开矿,破坏环境且不可持续。近年来整合利用废弃和闲置宅基地,发展物业经济、乡村旅游,实现集体经济增收;
|
||
- **以生态美乡村**:关停矿山后实施生态修复,成为美丽乡村示范点;
|
||
- **以文化暖乡村**:传承枫桥三贤文化,开展孝德学堂、文化礼堂活动。
|
||
|
||
重点主题:
|
||
1. **千万工程**:2003年习近平同志在浙江主政时启动的"千村示范、万村整治"工程。枫源村作为首批示范村,从环境整治起步,逐步推进"美丽乡村"建设。2018年,"千万工程"获得联合国地球卫士奖;
|
||
2. **枫桥经验**:新时代的三个维度——党建引领、群众路线、矛盾化解;
|
||
3. **基层治理**:枫源村推行"村组治理"模式,将村划分为若干网格,每个网格有党员联系户;
|
||
4. **乡村振兴**:产业振兴是基础,废弃矿山改造的物业项目每年增收数十万元。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6月16日(星期二)
|
||
|
||
### 上午:项益鸣《变革时代的创新思维与创新管理》
|
||
|
||
项益鸣教授现任浙江工商大学管理工程与电子商务学院教授、Lighthouse互联网实验室负责人。
|
||
|
||
课程以一个令人警醒的案例开篇——曾是全球影像行业巨头的Konica(柯尼卡)公司如今已消失在公众视野中。即使曾经辉煌的企业,如果在变革浪潮中反应迟缓也会被时代淘汰。
|
||
|
||
项教授引用阿里巴巴前CEO卫哲的三大预测作为时代背景注脚:
|
||
- App数量将减少一半
|
||
- 每周工作时长将降到四天
|
||
- 人类平均寿命将达到100岁
|
||
|
||
**数字化转型的五个层次**
|
||
|
||
课程核心骨架源自N. Venkatraman 1994年发表在《斯隆管理评论》上的经典文章《IT赋能业务变革:从自动化到业务范围重新定义》。
|
||
|
||
**第一层:局部应用能力。** 将信息技术应用于企业内部的某个独立环节,如财务电算化、库存管理信息化。技术只是替代原有手工操作。
|
||
|
||
**第二层:内部集成能力。** 打通企业内部不同系统之间的壁垒,实现数据共享和流程协同。
|
||
|
||
**第三层:业务流程重新设计能力。** 不是用技术去适配旧流程,而是重新设计流程本身。案例:导航软件能预测红绿灯等待时间——不是简单地给地图加功能,而是重新设计了导航服务的业务流程,从"被动指路"变成"主动规划最优路径"。
|
||
|
||
**第四层:业务网络重新设计能力。** 将数字化的触角延伸至企业之外,重塑与供应商、渠道商、客户之间的协作方式。
|
||
|
||
**第五层:业务范围重新设计能力。** 数字化最终可能改变企业"我是谁"——重新定义所处的行业和核心价值。
|
||
|
||
五个层次不是企业可以跳跃前进的阶梯,必须逐步攀登。很多企业数字化转型失败,根源在于试图从第一层直接跳到第五层。
|
||
|
||
**免费模式的两种逻辑**
|
||
|
||
第一种:基础服务免费,增值服务收费。案例:世纪佳缘(免费认识人,增值功能付费)、魔兽世界(前期卖点卡,后期卖装备)。本质是用免费服务吸引海量用户,再通过细分需求实现价值转化。
|
||
|
||
第二种:利用免费服务的大数据开发新的盈利点。案例:车宝模式——保险公司向车商定制车载设备免费送给车主,通过设备采集驾驶行为数据。这不是保险公司"好心",而是一种精密的差异化定价策略。驾驶习惯好的车主从概率角度看实际上多付了保费来补贴高风险驾驶者。
|
||
|
||
**价值网络的解构与重构**
|
||
|
||
数字化时代的企业竞争本质上是价值网络之间的竞争。传统企业的价值网络是线性的(供应商→企业→渠道→客户),而数字化时代,中间环节被压缩甚至消灭,跨界竞争者从意想不到的方向闯入,行业边界日益模糊。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6月17日(星期三)
|
||
|
||
培训结业。
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 课程与访学总览
|
||
|
||
| 日期 | 星期 | 时段 | 课程/活动 | 授课人/接待方 | 地点 |
|
||
|:---:|:---:|:---|:---|:---|:---:|
|
||
| 6/13 | 六 | 上午 | AI驱动的产业发展新逻辑:从杭州六小龙谈起 | 章丰 | 浙大教室 |
|
||
| 6/13 | 六 | 下午 | 科大讯飞参观——AI在电力行业的应用 | 李心博士 | 科大讯飞总部 |
|
||
| 6/14 | 日 | 上午 | 数字浙江创新实践——数字经济"一号工程" | 厉敏 | 浙大教室 |
|
||
| 6/14 | 日 | 下午 | 机器人具身智能发展与宇树科技实践 | 杜鑫峰博士 | 浙大教室 |
|
||
| 6/15 | 一 | 上午 | 海康威视总部参观——安防与场景数字化 | 海康威视 | 海康威视总部 |
|
||
| 6/15 | 一 | 下午 | 枫桥经验学习考察 | 骆根土老书记 | 诸暨枫桥镇 |
|
||
| 6/16 | 二 | 上午 | 变革时代的创新思维与创新管理 | 项益鸣教授 | 浙大教室 |
|
||
| 6/17 | 三 | — | 培训结业 | — | 浙大 |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 本阶段学员产出
|
||
|
||
| 产出 | 字数 | 关联课程 | 生成日期 |
|
||
|:---|:---:|:---|:---:|
|
||
| 浙大学习分析(章丰) | 约3000字 | 6/13 章丰AI课 | 6/13 |
|
||
| 讯飞参观学习 | 约1200字 | 6/13 科大讯飞参观 | 6/13 |
|
||
| 全天学习总结(浙大+讯飞串联) | 约2000字 | 6/13 全天 | 6/13 |
|
||
| 数字浙江课程记录 | 约2100字 | 6/14 厉敏数字浙江 | 6/14 |
|
||
| 宇树科技课程分析 | 约1850字 | 6/14 杜鑫峰具身智能 | 6/14 |
|
||
| 海康威视参观学习分析 | 约2800字 | 6/15 海康威视 | 6/15 |
|
||
| 诸暨枫桥经验学习考察总结 | 约2150字 | 6/15 枫桥经验 | 6/15 |
|
||
| 政绩观学习研讨报告(第四小组) | 约4200字 | 政绩观专题 | 6/15 |
|
||
| 项益鸣教授课程总结 | 约2000字 | 6/16 创新管理 | 6/16 |
|
||
| **合计** | **约20,000+字** | | |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
*记录完成于培训最后一天。*
|