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03 日志/日记/2023年/2023年11月/2023-11-09 星期四.md

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+### 一、今日工作任务完成情况
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+今日重新返回岗位。又回到了原来的办公室和工位。
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+上午主要向两位公司领导报道并汇报。
+杨总安排重新返回原岗位，郭书记指示和一凡商量着来。看似明确了岗位，但是作为比较重要的工作主持，即谁作为部门一把手仍未明确。“原岗位”的解读就很有趣，是运检部副主任，还是主持工作的运检部副主任，这两者是有差别的。
+
+由此可能会产生一定程度上的影响和混乱，甚至有可能回到出发前的那种乱象，职责不清造成多头指挥，最终一段时间过后又由我承担了所有责任。
+
+这个情况有可能将在1-3天内得到解决。因为下周一是要开大早会的，由谁坐在第一排的位置上是比较重要的。
+
+现在这个局面有几种可能。一是压根没想到我会本周回来，因此还没有领导间还没有沟通明确。二是想借此制造混乱，给我制造难堪。三是知道自己即将离开长安公司，领导已经不太在乎这种细枝末节的小事了。四是默认原岗位就是“运检部副主任主持工作”。四种可能都是有的，还需确定到底如何。
+
+如果通过安排工作，或者开会通知等其他方面的明示暗示，仍由我全盘负责部门工作，那么这次我就必须事无巨细，一杆子插到底的管了。
+
+如果到了周日还没有得到明确的结论，就需要私下问一下郭书记这个情况该怎么处理了。
+
+这个事情总体来讲不可妄动，也不可有太多的表示，议论或者情绪上的不快。按照领导（包括分管领导）的要求来做即可，领导会逐步开始安排工作的。
+
+回到长安局，扑面而来的熟悉感又回来了。要尽快适应，重新融入。
+
+### 二、明日重点事务
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+**一是**今日其他领导外出，还没有遇到。
+明日的主要工作就是挨个拜访其余的领导，尤其是新来还没有接触过的领导。
+
+**二是**开始把其他的办公所需的物品、资料带回单位。逐步进入工作状态。
+**三是**尽快把另一辆车开走，不能在单位停两辆车，引人瞩目议论。
+
+### 三、其他需要记录的事项
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+近期重返工作岗位，有几件事需要多注意。
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+1.内网U盘需要重新制作。榆林公司的内网U盘可格式化处理，作为个人日常使用的外网U盘。
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+2.补领今年长安公司配发的安全帽，如果没发，需要确认现在车里的安全帽是否可以使用。
+
+3.需要问勘测班要今年的新图纸。
+
+4.梁师儿子结婚的时候没有赶回来，需要抽空把份子钱重新随了。可能不收，但是姿态要有。
+
+5.有机会去引镇的话，给梁师提一下看望他儿子的事。
+
+6.华为笔记本作为常驻办公室的外网工作终端，需要改密码以提升安全性。这台计算机obsidian中的内容是绝不允许丢失的。
+
+7.这台外网笔记本原则上不再连接VPN，毕竟终究是和内网主机有连接点，不清楚是否会被监测到。这种情况一旦出现会非常难以解决。
+

03 日志/日记/2023年/2023年11月/2023-11-10 星期五.md

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+### 一、今日工作任务完成情况
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+今日上午，孙总组织我们三人进行了简短的碰头会。
+和预想中直接明确我为主持工作的负责人不同，孙总从头到尾没有提及主持工作的事，因此我认为这是保持现状，由刘一凡主任继续主持的意思。对于此事，情绪和思想上都是有准备的，应该中性看待此事，不带什么感情色彩。
+
+我分配到的工作是安全管理和遗留工程清理。最近的主要精力是如何盯紧、管好此事。关于这两项具体工作如何良好的开展我随后再重写一篇文章讨论，此处不作赘述。只是要再次明确，心无旁骛的做好安排给我的两项工作。
+
+随后我又去向杨总进行复命，汇报了思想与感悟。总体来说是比较成功的，也达到了我汇报的目的，杨总从昨日初见到今日初见时的冷淡转变为后面较为爽朗的笑容以及对我的肯定。这种变化代表了即便是存在误解但也并不根深蒂固，通过我的主动倾诉，便能在一定程度上化解。这是我真诚和主动争取的结果。
+
+**总结杨总的话：**
+
+**一是**对此前一些事情的解释，以及他的核心想法。他说姚钊的提拔对我们这一圈人都是好事情，畅通了大家的渠道，一盘棋都活了。一些我认为对我的批评其实并无恶意，是一种恨铁不成钢的感觉。他说他对我个人没有什么意见，甚至有和父亲的关系，肯定是希望我好的。
+
+**二是**他认为我原来越过了好几个层级，缺少一些经历，因此承担了一些后果与痛苦。沉淀是非常有必要的，现在的慢不代表以后的慢，只有基础更加牢固才能更加游刃有余的面对后续的工作。
+
+**三是**他说有时候面对别人的观点和立场是双向的，只有双方都能摒弃分歧，拧成一股绳才能获得更大力量。他也希望若干年后大家都能达到更大的平台。
+
+**四是**肯定我这一年的转变和收获。“你有这种心态，那就说明这一年没白去”。对于我现在的状态，可能是超出他的预期的。从昨日的表情来看，他还视我为负担或者回来的不稳定因素。但是经过我自己的解释与真情流露，相信可以改变他的一些印象和想法，从而影响到下一步他的调整思路。“工作把人累不死。”更多的是心态的波动导致的行为异常。
+
+**五是**大道至简。这也是我和不少人聊到的心得。世界上的事情复杂起来可以非常复杂，但是简单起来则又非常简单，只要排除干扰，把自己的事情做好就行了。不管什么年龄，不管什么位置，不管是工作、生活还是学习中面临的问题，最终都是这样一种解决方案。
+
+**六是**不用过于凸显，在表面上和人一争高下。“谁在真正干工作，大家心里都有一杆秤。”
+
+结合近期收集到的信息，和目前对我的工作安排，推测如下：
+1. 他还是会调离，接任者会存在利好。我只需等待，做好手头的事情即可。
+2. 离开前，应该会进行较大范围的人员调整。调整到他认为较为理想的状态，这个人会有这样的魄力和责任感。
+
+我还是如一直说的那样，脚踏实地做好自己该做的事情即可。
+这也应是我今后最重要的价值观。
+
+### 二、明日重点事务
+
+明日周末，工作中无需要注意的事项。
+本周已经把杨总、郭书记、薛总拜访了。下周要把贾总、
+
+### 三、其他需要记录的事项
+
+无。

03 日志/日记/2023年/2023年11月/2023-11-13 星期一.md

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+### 一、今日事务
+
+1.拜访陆总。接受工作安排和具体的工作任务指示。【完成】
+2.拜访梁师。我在帮扶期间没能参加梁师儿子的婚礼，但是当时我的婚礼梁师来参与了。
+3.准备帮扶期间商旅报账相关事务。来回次数，补贴标准，最终的计算需要找心瑶确认一下。
+4.党组织关系介绍信交给党建部。
+5.开始研究AI学习路线图。
+6.联系物业，交暖气费。
+
+
+
+### 二、明日事务
+
+
+### 三、其他需要记录的事项

03 日志/日记/2023年/2023年11月/2023-11-23 星期四.md

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+### 一、今日事务
+1.完成“察实情、出实招”调研工作的表格、报告撰写。下班前拿给陆总看。注意，虽然领导交代的是完成报告，实际上是要求我完成这项工作。因此，表格、问题清单和调研报告我需要都完成。
+
+2.完成今日转资工作进展的汇报。从今日起，这项工作由我来汇报，一定是出了一些什么变化，不管是领导要给我赋予更多职责，还是基于什么其他考虑，可以肯定的是这个变化是良性的。对于原因不必要思考太多，把这项工作做好即可。
+
+一是联系毛主任与和旭，此时我必须全量掌握这项工作的整体进展了。让我汇报，某种程度上就是给了我一个线头抓住，逐步要牵头了。
+
+二是不能只体现今日的进展，还要体现整体评价。首先是其他工作也要体现，比如结算进展、服务订单进展、三方对账单进展等。其次是要体现整体完成情况，比如“今日完成XX项（共XX项）”。最后还要能够说明工作的初步安排，比如明天计划XX项，下周计划XX项。
+
+这个需要自己深度参与，否则对于内容的报送难以掌控，容易产生答应了做不到的情况。**报送进展前，要多向专责核实（本部门、财务）**，掌握最真实的情况。
+### 二、明日事务
+
+
+### 三、其他需要记录的事项

03 日志/日记/2023年/2023年11月/2023-11-28 星期二.md

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+创建时间: 2025-11-12T15:50
+更新时间: 2025-11-12T15:50
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+### 一、今日事务
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+1. [x] 提报商旅报销。 ✅ 2025-11-12
+2. [x] 确定每日日志的模板。包含工作、生活、交易、思考等多方面内容，真正实现ALL IN ONE。 ✅ 2025-11-12
+3. [x] 了解待办事项需要使用什么插件，基本会用。【注：不需要使用第三方插件，本身就可以对待办的语句进行渲染。】
+4. [x] 询问思研关于亮丽公司的组织机构，询问刘小宇关于分局综合部如何对产业单位进行管理，比如产业单位部门主任的任命？如果调离了待遇怎么执行？ ✅ 2025-11-12
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+### 二、明日事务
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+ 
+### 三、其他需要记录的事项