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一、今日事务
1.完成“察实情、出实招”调研工作的表格、报告撰写。下班前拿给陆总看。注意，虽然领导交代的是完成报告，实际上是要求我完成这项工作。因此，表格、问题清单和调研报告我需要都完成。
2.完成今日转资工作进展的汇报。从今日起，这项工作由我来汇报，一定是出了一些什么变化，不管是领导要给我赋予更多职责，还是基于什么其他考虑，可以肯定的是这个变化是良性的。对于原因不必要思考太多，把这项工作做好即可。
一是联系毛主任与和旭，此时我必须全量掌握这项工作的整体进展了。让我汇报，某种程度上就是给了我一个线头抓住，逐步要牵头了。
二是不能只体现今日的进展，还要体现整体评价。首先是其他工作也要体现，比如结算进展、服务订单进展、三方对账单进展等。其次是要体现整体完成情况，比如“今日完成XX项（共XX项）”。最后还要能够说明工作的初步安排，比如明天计划XX项，下周计划XX项。
这个需要自己深度参与，否则对于内容的报送难以掌控，容易产生答应了做不到的情况。报送进展前，要多向专责核实（本部门、财务），掌握最真实的情况。