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### 一、今日工作任务完成情况
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今日重新返回岗位。又回到了原来的办公室和工位。
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上午主要向两位公司领导报道并汇报。
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杨总安排重新返回原岗位，郭书记指示和一凡商量着来。看似明确了岗位，但是作为比较重要的工作主持，即谁作为部门一把手仍未明确。“原岗位”的解读就很有趣，是运检部副主任，还是主持工作的运检部副主任，这两者是有差别的。
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由此可能会产生一定程度上的影响和混乱，甚至有可能回到出发前的那种乱象，职责不清造成多头指挥，最终一段时间过后又由我承担了所有责任。
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这个情况有可能将在1-3天内得到解决。因为下周一是要开大早会的，由谁坐在第一排的位置上是比较重要的。
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现在这个局面有几种可能。一是压根没想到我会本周回来，因此还没有领导间还没有沟通明确。二是想借此制造混乱，给我制造难堪。三是知道自己即将离开长安公司，领导已经不太在乎这种细枝末节的小事了。四是默认原岗位就是“运检部副主任主持工作”。四种可能都是有的，还需确定到底如何。
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如果通过安排工作，或者开会通知等其他方面的明示暗示，仍由我全盘负责部门工作，那么这次我就必须事无巨细，一杆子插到底的管了。
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如果到了周日还没有得到明确的结论，就需要私下问一下郭书记这个情况该怎么处理了。
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这个事情总体来讲不可妄动，也不可有太多的表示，议论或者情绪上的不快。按照领导（包括分管领导）的要求来做即可，领导会逐步开始安排工作的。
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回到长安局，扑面而来的熟悉感又回来了。要尽快适应，重新融入。
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### 二、明日重点事务
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**一是**今日其他领导外出，还没有遇到。
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明日的主要工作就是挨个拜访其余的领导，尤其是新来还没有接触过的领导。
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**二是**开始把其他的办公所需的物品、资料带回单位。逐步进入工作状态。
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**三是**尽快把另一辆车开走，不能在单位停两辆车，引人瞩目议论。
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### 三、其他需要记录的事项
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近期重返工作岗位，有几件事需要多注意。
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1.内网U盘需要重新制作。榆林公司的内网U盘可格式化处理，作为个人日常使用的外网U盘。
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2.补领今年长安公司配发的安全帽，如果没发，需要确认现在车里的安全帽是否可以使用。
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3.需要问勘测班要今年的新图纸。
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4.梁师儿子结婚的时候没有赶回来，需要抽空把份子钱重新随了。可能不收，但是姿态要有。
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5.有机会去引镇的话，给梁师提一下看望他儿子的事。
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6.华为笔记本作为常驻办公室的外网工作终端，需要改密码以提升安全性。这台计算机obsidian中的内容是绝不允许丢失的。
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7.这台外网笔记本原则上不再连接VPN，毕竟终究是和内网主机有连接点，不清楚是否会被监测到。这种情况一旦出现会非常难以解决。
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