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## 第一部分：工作事务
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### 1.本周遗留
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1. 张总和锋涛主任的公文流转都卡了半个月左右的时间，给工作带来被动。应该要到两个领导的账号，或者起码要到张总的，每天看看，请张总批示。否则会造成被动。机关工作要耳听八方，如果连常规信息都顾及不到怎么行。
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2. **【已完成】** 书记的提案，签字后发送给省公司工会。
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3. 买书的事，目前还没有跟竞帆主任碰，尽快碰，报告审批和准备书籍的过程需要时间的。发书是在什么环节中？这个事情要加快熟悉推进了。
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4. **【已完成】** 国网两会的结束时间、议程、参会名单。给领导订返程票是订当日还是订次日。**今天韩迪会在代表的群众发送通知，到时候关注，要一份。** 最重要的是关注领导从机场到党校，党校回机场的车辆安排。（关于领导的行程，办公室张晨光已经和省公司办公室直接对接过了，车辆、行程等都已经落实）
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5. 两会筹备会的参会，**一是**跟进张总和主席确定的开会时间 **（已确定）**，**二是**准备好自己的参会发言，几件事情落实的如何。代表名单、去年提案办理情况，今年提案收集情况 **（已完成）**。本周**一是**完成代表工会内部初审以后和组织部开始一起审核。**二是**就已收集提案分析，确定牵头部门和提案单位，确定提案方向，由业务部门牵头完成公司两会提案与合理化建议的编写、审核。**三是**保持和省公司工会的沟通，做好精神传达，做好公司两会相关材料的撰写。
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### 2.今日安排
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1. 运检部卫主任提到想搞一个主网的劳动竞赛。目前劳动竞赛专业可能靠不上了，想贴着班组建设劳动竞赛的壳子去搞。同时，和他的聊天中，我也理清了思路，班组建设的调研和系列工作，和班组建设声势浩大的活动、竞赛实际上是两件事。如何结合，让两件事完美融合，需要好好考虑琢磨一下。**最近因为两会的筹办，对于班组建设的业务放松了思考，这是不行的。这是今年重中之重的工作，必须要全力以赴。**
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2. **【部分完成，会议发言待整理】** 明天上午九点召开两会筹备会，时间已确定。已给张晨光通知到位。今天下班前再把工会的参会材料过一遍，再去跟晨光碰碰会议流程，看还有哪些准备的不充分的地方。**一是已要到办公室的组织方案，再过一遍。二是针对代表和提案进行一个统计工作。在会上好看一些。这个不要借助别人，自己做。**
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3. 组织部孙主任联系了关于扩充95后创新人才培训课表的请求。分为两部分，一是联系合适的班组长培训的课程，加入他们的方案。二是协助联系周红亮、豆河伟等劳模。
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4. 两会的议程到底是什么，自己要非常清楚才行。
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## 第二部分：个人事务
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### 1.本周遗留
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### 2.今日安排
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1. 通过最近的两会筹办等工作推进，才发现对于领导来看，评先选优才是工会当之无愧的核心工作，这是收割人情的最好的手段。其次是文体和普惠，这是密集的利益来源。组织民管是基础，重要的存在颠覆性可能的重要业务，所以交给了可靠的我。班组建设和职工创新是出成绩的业务，也是我最适合的工作，其成果也是现阶段我最紧缺的。所以目前的分工是非常合理的，用人用到了其优势。[[工会工作中，领导关注的重点和业务上的重点]]
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2. 今日明确，在日记中非事务性的记录（即没法通过标注【已完成】而清空的），而是进行经验总结、情感抒发或者知识记录的，必须引出一条双链文章，独立文章并整理至相关文件夹和标签下，日记仅作时间索引之用。否则，这个需要记录的内容将转瞬即逝。
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## 第三部分：家庭事务
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### 1.本周遗留
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### 2.今日安排
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## 第四部分：人际关系
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### 1.本周遗留
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### 2.今日安排
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## 第五部分：投资交易
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### 1.本周遗留
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### 2.今日安排
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## 第六部分：阅读学习记录
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### 1.昨日遗留
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### 2.今日安排
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[[《寒战》中李文彬关于规则的经典阐述]]
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[[【2025】关于促进电网高质量发展的指导意见]]
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