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创建时间: 2025-11-10T18:42
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更新时间: 2025-11-10T18:42
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#工作 #工会
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### 今日向张润明总汇报摘要
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首先经张总明确，我和岳主席主要还是在工会工作这个专业。
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此前存疑的问题部分解决，具体分工仍等待最终分工完成后确定。
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截止今日，还没有等到陈峰总，还没有及时给领导汇报。这个要尽快。张总给推荐的时间是明天下午。明天上午要先去看一下，下午再去，下班前再去。争取明天把汇报完成。
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今天还是没有给李主任汇报到，今天他有事可能不来了，明天继续。这个流程还是要走到。
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同时张总强调了给李主任的汇报要求，即工会工作的大事要给李主任汇报到，做好和党建的团结。我想能强调这一点，那就是还有不太和谐的地方，要多多注意，避免踩雷。
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### 在具体工作方面
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**一是**按照余总的要求，工会要做到逢节必搞活动。余总对此是很重视的，文艺工作可以鼓舞人心，张总提及大概就是这个意思。（我当时想到了毛选中，延安文艺座谈会上的讲话，这一篇文章要再读读。）
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**二是**现在工会工作的范围和要求都比原来更大，除了常规理解的搞活动啊，吹拉弹唱之类的，目前张总提到的关键词有班组建设、学习型组织创建、双好、为职工办实事等。
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**三是**工会工作也有自己的[[工会工作二十四节气表]]，要根据整理出来的二十四节气表来安排一年的常规例行工作。还有许多当年特异性的，或者更大周期的例行工作在当年需要执行的，都要关注。不像在区县公司从事业务工作时，工作目标和工作要求都是由上级部门确定，抓好执行落实即可。但是现在，一是本身来到部门工作了，是作为业务管理者的身份参加工作的，而不是原来侧重执行的基层管理者，这是第一种变化。二是工会是一个较为特殊的专业，比如独立财务，比如不仅接受上级电网公司工会领导，也接受政府的工会的领导。三是我目前作为工会副主席的身份，虽然级别还是四级副职，但是和其他部门的副主任还不完全一样，某种程度上来讲他们是对部门主任负责的，但我在对部门主任负责（其实部门主任和我一样，也是工会副主席）的同时，更多的是对张总（副总师）和工会主席负责。**所以如何开展工会工作，作为我来讲，要有方向性的指导，而不仅仅是抓好执行。前期可能做不到，但是后续一定要做到，否则不会称职的。**
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**四是**了解[[工会三委是什么？]]的管理要求，多久开一次会，现有名单是什么？需要怎么调整，谁调入，谁调出等。是否涉及换届等。
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**五是**要进一步确定今年是否要搞大型晚会？不管搞不搞，颁奖典礼肯定是要搞的，这么怎么开展，要作为一个学习的重点。
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**六是**工会会员代表大会今年要不要开？要不要换届？同时的一个重点是辨析，工会会员代表大会和职工代表大会不是一回事，面对的对象不同，讨论的问题也不相同。两个大会应该怎么办，要熟悉。
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**七是**提前着手对今年两会的筹备。两会是哪两会？今年大概什么时间开？往年的资料收集一下。一般过年早对我们两会筹备是有利的，但是今年过年较迟，这是一个不利因素。同时，在这个过程中就会存在先进评选、劳模评选之类的事情，自己要学习记录好。**张总提到：“工会工作干过和没干过是有本质区别的，干过一次就会了。”** 我在几次会议的筹办过程中，在各种活动的筹办过程中要好好积累经验，不放过每一次活动，尽快成长起来。
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**八是**分工与上线联络。目前分工还没有定，因此还不确定应该怎么开展工作，从哪些方面去着手。等到分工确定以后，要开始着手和省公司工会的联系、和基层单位分会的逐步联系和熟悉。**分工完成后就要开始进群了。** 和省公司的分管主任、处长、专责都得慢慢熟络起来。
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**九是**工作的周期性汇报。和基层单位专注于处理事情不同，在长安时，只要事情处理完成不留尾巴，一把手对于分管一般是不太主动过问的。基层的一把手的主要矛盾是保持整个公司范围内的平稳有序。而在机关，领导基本上和一线是绝缘的，而且有自己的分管主抓专业，二者叠加，则他更在意的就是自己的管理要求是否落实？现在执行到什么程度了。这是他为数不多的抓手。**所以在机关工作，勤请示汇报是必要的。而且汇报要简练，要有载体，即不能只用嘴说，而是要写下来以供领导详细掌握。做好汇报是我工作的基本要求，也会是我工作的亮点。** 看出来了吗，基本要求和工作亮点是一致的，也就是说现在很多同志连自己的基本工作都做不好。这也是机遇，意识到并执行好就很好。
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**十是**管中窥豹，体会一下领导身边工作有多难干。电梯谁先进，谁先出，这么一件事做的不好都会被余总骂，看来领导对于身边工作人员的细节要求是非常高的。
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