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创建时间: 2025-10-25 09:05:32
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更新时间: 2025-10-26T13:52
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课程定位：武装思想，找到解决问题的方法。本节课是解决论文较为重要的一课。
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管理是一个没有共识的学科。来源和结果都没有共识。因此，运筹学作为管理学院共识之一，能体现出一定程度上的最大公约数。
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工程一般是靠团队实现的，管理一般是靠个人（leader）实现的。
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作业目的：使用大模型学习建模工具和求解器。通过求解器等可以解决实际问题。
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这节课学习的目的是面向未来的基础。
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这门课程从本次上课形式有变化，逐步基于大模型。
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创新的成果或者说载体是策略，也是后续管理的主要成果，是我们面向未来要做的事。
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三个灵魂问题：我们是谁？
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快速迭代与现有优化流程和架构的矛盾（花臂少年的例子）
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* 长期来看优化流程更优
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* 但是现在迭代的节奏更快了
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谁也没错，只能适应。
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我们是有先天优势，把工程和科学结合起来。
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落脚点：对于有共识的，传统经典的流程，要先熟悉掌握。这是后续适应新的模式、新的要求的基础。 |