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第一部分：工作事务
- 第一次主要负责公务接待总结
- 拜访张伟主任，得到若干思路。一是供服有许多创新的点，可以依托于供服开始业务与工会协同发力，使创新项目可以促成落地。即把做的东西推出去。二是最近稳定下来了，要密集的开始一轮汇报和逐步的走动了。早请示、晚汇报的工作习惯一定要建立起来。领导不清楚你在干啥，没有好的对话机制，那就不会替你说话，那就只能寄希望于更高层级的赏识。可是这个概率真的可以再等到吗？中庸常规一些为好。
- 分工完成了，我除了此前的班组建设、职工创新和职工之家建设外，还增加了组织民管的工作。这是一项既紧急又重要的核心工作，需要迅速上手。一是要尽快和负责的通知们聊一聊，请教一下。二是要找岳主席确认一下具体的分工，比如具体业务怎么分，如果遇见不确定的业务应该怎么协商等。友好交流。三是请岳主席把我拉进相关的群里，同时看看她下周哪天有时间？想一起去省公司转转，介绍上级主任、处长、专责给我认识一下。四是尽快去找张总汇报一下，提一个思路，就说今年配电自动化比武再次取得好成绩，又把供服的配网智瞳等许多新技术、创新成果聊了聊，我想把和供服在创新上的工作结合起来，发挥工会的力量。应该怎么找这个切入点，学习一下创新工作的相关机制。
- 明天必须确定下来要求的公文格式，所有的要求都要请教一下。
第二部分：个人事务
第三部分：家庭事务
第四部分：人际关系
- 的确，我要开始逐渐在机关建立自己的社交圈了。做好自己即可，有一些莫名其妙的人，莫名其妙的情绪，忽视即可。全部内耗自己没有任何必要。
- 在整理9月18日的日志时，发现自己正为了当时几个信息没有被及时回复而沮丧。实在是没有必要，同时对于送礼的话还是不要在微信里用文字说，毕竟我自己都不给人回，又如何要期待别人给我回？