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#MEM #工程管理导论
引入及过程记录
说明：在讲课过程中，有可能存在或产生一些并不和当时那一刻所上课程匹配的思考，或者这个思考在当时并不清楚应该整理在哪个部分，或者当时在上课的过程中记录本来就不成体系，需要课后再对笔记进行整理。因此，把这一类的记录放在整个笔记整理之前，成为一块内容。在笔记整理过程中随时取用，或留在这里。
这是保证不遗留课程内容与自己的思考，兼顾笔记记录体系的一种办法。 先这样尝试。
补充：上课时就用笔在WPS上面做记录，并不需要当时就把PDF下载下来粘贴入Obsidian中，更好的办法是把课程内容尽可能多的记录在PDF中后，回来把有上课勾画笔迹的PDF导入。这比直接导入原PPT效果好很多。
- 整个研究生课程阶段有6门核心课程，在选修阶段。西安交大都有。
- 课程都是为研究服务的，不能有本科生按部就班的思维。
- 案例大赛：三等奖以上，可以用来申报学位。关注一下，管理学院很重视，在业内也受重视和认可的。
- 大作业及其计分标准。
- 影子价格是一个新概念，要深入理解。
- 运筹学的概念。什么是运筹学？
- 运筹学和统计学的差异？
- 老师说 mem 更多使用运筹学的方法，mba 更多使用统计学的方法。如何理解？
第一讲 工程管理的基本概念及理论
第一讲课件
第一讲案例
- 净现值和内部收益率的理解计算。
第二讲 工程管理的不确定分析方法
!案例讨论 基于GERT的SSA-3000型天线研发项目工期的仿真分析.pdf
第二讲案例
一、盈亏平衡分析
- 线性盈亏平衡分析
- 非线性盈亏平衡分析（两个曲线的交点）
二、敏感性分析
- 敏感性分析的概念
- 敏感性分析的实施步骤
三、概率分析
四、蒙特卡洛分析
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第三讲 工程可行性研究与项目融资
第三讲课件
第三讲案例
!案例讨论 HNZQ2×600MW机组工程投资分析与控制.pdf
第四讲 工程的采购管理与风险管理
第四讲课件
第四讲案例
!案例讨论 基于故障树的DTBJ热电厂建设工程风险管理.pdf
大作业
28个知识点，本周16个知识点 每人写3个知识点的
案例每人1个 案例汇报的这个，每人把自己的部分发给组长。
如果负责的是本周案例的，下周四 下周的案例的，下下周四
按照组长分配，我应该会被分到3个知识点，1个案例，还有今天的案例汇报部分，拓展想法建议。
知识点1－3 案例1 案例汇报部分：第一个问题的第一部分。
@所有人 大家好，请查收小组2大作业分配～ 在这里需要注意的是原来的第四个板块发散性思维部分改为了共同提出一个选题报告。一个小组一个选题报告，需要选择7节课中某一个作为方向，说一下自己的研究思路，2000字左右即可，大家可以本周简单构思一下，我们周日考试后，抽取1个小时时间共同商讨一下（辛苦大家可以抽出时间）。
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