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obsidian-vault/04 工作/2025 - 2026 工会工作/工会工作中,领导关注的重点和业务上的重点.md
2026-06-23 00:24:32 +08:00

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#工作 #工会 #个人提升 #知识学习

通过最近的两会筹办等工作推进,才发现对于领导来看,评先选优才是工会当之无愧的核心工作,这是收割人情的最好的手段。

其次是文体和普惠,这是密集的利益来源。 组织民管是基础,重要的存在颠覆性可能的重要业务,所以交给了可靠的我。 班组建设和职工创新是出成绩的业务,也是我最适合的工作,其成果也是现阶段我最紧缺的。所以目前的分工是非常合理的,用人用到了其优势。


这算是我在工会工作积淀下来的经验 也许不一定能在工会工作多久,但是对于其中的规则掌握清楚这是基本要求

来之前认为重要的事情,都是你见得到的,认知以内的事情 但实际上重要的并不在那些作为基层工作者认为的那些地方 人的思维是有局限性的

如果今后的路上,工会只作为我的暂时停留之地 (我认为也大概率如此) 那么目前的安排,是非常有利的 一是我可以获得资源的集中,拿到必须拿到的成绩 二是我清楚了工会的重点,对于今后的其他任职中,对于和工会的相处也可以做到游刃有余

如果这里是我的终点,或者是长久停留之地 则更要搞清楚哪些工作是领导关注的,哪些是业务上的基础,哪些是利益密集容易出问题的 这样才能更加游刃有余

总之,掌握一处的规则是十分重要的 如寒战中李文彬所说的那句话:“每一个机构,每一个部门,每一个岗位,都有自己的游戏规则。不管是明是暗,第一步学会它,不过好多人还没有走到这一步就已经死了,知道为什么?自以为是。第二步,就是在这个游戏里面把线头找出来,学会如何不去犯规,懂得如何在线球里面玩,这样才能勉强保持性命。” 《寒战》中李文彬关于规则的经典阐述