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项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版）
| 作者 | 哈罗德·科兹纳 |
| 译者 | 杨爱华 |
| 出版社 | 电子工业出版社 |
| 分类 | 经济理财-管理 |
| ISBN | 9787121340130 |
| 出版时间 | 2018-05-01 00:00:00 |
| 阅读进度 | 3% |
| 阅读时长 | 38分钟 |
| 开始阅读 | 2020-02-06 23:38 |
| 最近阅读 | 2020-05-02 23:09 |
| 划线数量 | 1 条 |
本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。
划线笔记
1.2 定义项目成功
最后需要指出，一个项目的成功并不意味着整个公司在项目管理上取得成功。项目管理成功是指连续取得不同项目的成功。因为，任何单一项目在正式授权和强大的行政干预下，都可能被带向成功。连续的项目成功则需要公司对项目管理理念有一个强有力的认可，而且这种认可必须是显而易见的。
🕐 2020-02-07 15:32